Voir ce qui use
Nommer la charge invisible, les doubles standards et les règles de travail qui épuisent sans faire de bruit.
Travail · équité · santé sociale
Le travail n’use pas tout le monde de la même façon.
Une lettre pour comprendre comment l’organisation du travail façonne l’expérience des femmes — et faire de l’équité de genre un levier de QVCT et de prévention des risques psychosociaux.
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Première édition01Résilience Coquelicot
À la une
2. Pourquoi le travail perd-il les femmes avant qu’elles ne partent ?
SAISON 1 · VOIR L’USURE AVANT LA RUPTURE · NUMÉRO 02 Les organisations savent compter les démissions, mais beaucoup moins les idées qui ne sont plus proposées, les promotions que l’on refuse par précaution et les voix qui s’éteignent avant le
Entrer dans l’articleNotre point de départ
L’équité ne se pose pas à côté de la QVCT. Elle en fait partie.
Une organisation peut ouvrir les mêmes portes à tout le monde et produire, malgré elle, des parcours très différents. Les règles de disponibilité, les tâches invisibles, la parentalité ou les critères de visibilité ne coûtent pas la même chose à chacun.
Résilience Coquelicot regarde le travail depuis cet angle mort. Non pour apprendre aux femmes à mieux supporter l’usure, mais pour aider les organisations à en modifier les conditions.
Comprendre les mécanismes
Rendre la recherche lisible, sans jargon, pour relier les expériences vécues aux choix d’organisation.
Redessiner le travail
Donner aux directions, RH et managers des questions concrètes pour agir sur les causes, pas seulement sur les symptômes.
À mettre entre les mains de
Celles et ceux qui peuvent changer le plan.
Directions, équipes RH, responsables QVCT, managers, acteurs de la prévention et partenaires sociaux : cette lettre transforme un sujet souvent renvoyé à l’intime en une question d’organisation.
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Une idée peut déplacer un mur lorsqu’elle circule.
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